그룹과 그 자회사의 "2 개의 비"및 "2 개의 자산"그룹과 자회사의 활력 및 처분을 더욱 개선하기 위해 Financial Holding Group은 최근 특별 자산의 처분 및 활성화에 관한 특별 교육 과정을 개최했습니다. 이 교육은 100 명 이상의 사람들이 그룹의 자회사, 도시 및 지방 보증 회사의 관련 사업선 및 그룹 본사의 관련 부서에 참여하면서 현장에서 수행되었습니다.

이 교육은 지방 농촌 신용 협동 조합의 특수 자산 관리 센터의 이사 인 장 Xiaojun을 초대하여 부채 해결 자산 관리 및 처분 및 농촌 신용 협동 조합의 내부 시스템 구성에 대한 외부 시스템 구성에 대한 외부 정책 기반을 자세히 설명하고, 대규모 문제에 대한 내부 시스템 구성에 대한 내부 시스템 구성에 대한 내부 시스템 구조에 대한 과도한 수준을 분석했습니다. 자산 처분 및 위험 대응 전략 및 조치를 제시합니다. 증권 거래소는 표준화 된 자산 입력 거래 프로세스를 도입했습니다. 그룹 규정 준수 및 위험 관리 부서는 그룹의 부채 해결 자산 관리 조치와 불법 운영 투자에 대한 책임의 관련 내용을 해석했습니다. 전략적 투자 부서 (이사회 사무소)는 재무 관리, 불량 부채 상진 및 기타 규정뿐만 아니라 "국유 기업의 자산 전달에 관한 규정", "기업의 국유 자산의 감독 및 관리에 관한 규정"및 기타 시스템의 데이터 이전 "및 다음 단계"의 데이터를보고했다. "두 자산"폐기 요구 사항.

이 교육의 내용은 풍부하고 상세하며, 이는 그룹의 "2 개의 비"및 "두 자산"처분 작업의 실제 상황과 일치합니다. 그것은 매우 실용적이고 목표이며, 그룹의 모든 부문의 직원들이 처분 정책을 마스터하고, 처분 아이디어를 명확하게하고, 처분 위험을 피하는 데 중요한 역할을합니다. 참가자들은이 훈련의 내용을 심층적으로 연구하고, 학습 결과를 작업 결과로 효과적으로 변환하고, "두 개의 비 운영"및 "두 자산"의 처분 및 허가를 가속화하고, 자원 할당 구조를 활성화시키고, 자산 할당 구조를 최적화하고, 자산 품질을 최적화하며, 그룹의 고품질 개발을 효과적으로 홍보 할 것이라고 밝혔다.