최근에 Financial Holdings Qingyang Guarante Company는 "Longzhengding"을 통해 화상 회의를 열었습니다. Xi Jinping 사무 총장의 중요한 연설 연구에 관한 단체 연구 그룹의 당위원회는 지방 당위원회와 지방 정부의 배치를 구현하여 "전염병을 방지하고, 안정성을 유지하며, 개발을 촉진하며, 업무와 생산을 재개하고 현재 작업을 정리하고 배치하는 데 좋은 일을하는 일을 시행합니다. 회의는 당사자 건축 리더십이 강화되어야하고 "세 번의 정류, 3 개의 프로모션 및 세 가지 개선 사항"으로 작업 및 생산을 재개하기위한 모든 작업을 수행해야합니다.
1. "세 가지 정류"구현
먼저, "원래의 열망을 잊지 말고 임무를 염두에 두지 마십시오"라는 테마 교육의 검사 문제를 해결하는 데 좋은 일을하십시오. 회사의 모든 당사자와 직원은 주제 교육 지침 작업의 실천의 중요성을 더욱 이해하고 주제 교육의 정류 및 구현의 "뒤돌아"작업을 수행하고, 자기 검사 및 자기 교정 및 조직 생활 회의에서 발견 된 문제를 하나씩 정리하고 조사하며, 정류 및 구현의 구현에 집중해야합니다. 완료된 정류 문제의 경우 통합 및 개선을 위해 특정 조치를 취해야합니다. 아직 수정되지 않은 사람들의 경우, 추가 수정을위한 방법을 명확히해야하며, 주제별 교육의 결과는 회사의 품질 개선 및 효율성 개선 및 고품질 개발을 촉진하기 위해 일을하고 비즈니스를 시작하기위한 실제 조치로 전환되어야합니다. 두 번째는 그룹 회사의 대규모 조사에서 문제를 해결하고 문제를 해결하는 데 좋은 일을하는 것입니다. 우리는 그룹 회사의 대규모 조사 중에 제기 된 4 가지 측면과 8 가지 정류 의견에서 회사의 문제를 해결하는 데 좋은 일을하고 가능한 빨리 정류 보고서를 작성하여 2 월 말 전에 제출해야합니다. 세 번째는 그룹 회사의 규정 준수 검사에서 발견 된 문제를 해결하는 것입니다. 회사는 규정 준수가 생명선이라는 개념을 확고히 확립하고, 느슨한 아이디어와 우연한 정신을 단호하게 극복하고, 회사가 제안한 5 가지 조치에 따라 가능한 한 빨리 철저한 정복을하고 회사의 보증 사업을 효과적으로 표준화하고 건강하게 표준화하고 시간의 테스트를 견뎌야합니다.
2. "세 가지 프로모션"을 달성하려면
먼저, 전염병 예방 및 통제 및 사업 개발을 촉진하십시오. 모든 직원은 형식주의를 제거하고, 책임을 방해하고, 미루고, 과시하지 않고, 전염병 예방 및 통제 요구 사항을 실패하지 않고, 품질과 수량으로 직장을 완료하여 실수없이 전염병 예방 및 통제 및 작업을 보장해야합니다. 두 번째는 비즈니스 준수 구성을 촉진하는 것입니다. 우리는 재무 보유 보증 그룹의 "특별한 전염병 예방 및 통제 기간에 비즈니스 처리에 대한 준수에 대한 통지"의 요구 사항을 엄격히 구현하고, 프로세스 및 방법이 프로젝트 수락, 데이터 검토, 비 사이트 실사, 데이터 입력, 프로젝트 검토 등에 혼란스러워하지 않도록해야합니다. 전염병 예방 및 제어 중에 비즈니스가 진행되는 동안 비즈니스가 진행되는 동안의 목적을 달성 할 수 있도록 보장 할 수 있습니다. 장기. 세 번째는 사무실 자동화 및 정보화 건설을 홍보하는 것입니다. 회사의 모든 직원은 전화, Longzhengding, Wechat, QQ, 이메일 및 기타 네트워크 도구를 유연하게 사용하여 회사의 사무실 자동화 및 정보 건설 수준을 홍보하기 위해 작업을 수행해야합니다. 동시에, 회사의 모든 직원은 사려 깊은 관점에서 그 중요성을 부여하고, 말을 진정으로 믿고, 말하는 일을하고, 원하는 일을해야합니다.
3. "세 가지 개선 사항"달성
첫 번째는 기능과 능력의 포괄적 인 개선을 달성하는 것입니다. 우리는 학습에 중점을두고 "Wuwei Reading Club"플랫폼의 역할에 전적으로 플레이하고, "학습 정치, 비즈니스 및 중국 연구"를 계속해서 실질적인 결과를 얻을 수 있어야합니다. 우리는 훈련에 중점을두고 회사의 "Wuwei Little Lecture Hall"의 플랫폼 이점을 제공해야합니다. 우리는 학습 및 평가에 좋은 일을해야하며, 성과 평가 지표 학습을 포함하고 학습 작업을 강화해야합니다. 두 번째는 사명과 책임을 실현하는 데있어 주요 개선입니다. 전염병 예방 및 통제의 특별 기간에 회사 직원은 주도권을 잡고 의무를 수행하고, 갈등에 직면하고 문제를 해결하고 금융 지주 회사의 좋은 이미지를 확립 할 용기와 책임을 져야합니다. 세 번째는 업무 품질의 포괄적 인 개선을 달성하는 것입니다. 미래의 작업에서 상식 실수는 결코 허용되지 않으며, 제도적 결함이있는 실수는 허용되지 않으며, 의무 또는 의무의 포기는 결코 허용되지 않습니다.
